周休三天不是梦!产能大涨还赚百万美金薪资

你是否曾幻想过一周可以三天假+四天班呢?

 

其实休三天、上班四天是可行的!

 

而且目前全球就有一个国家正在实施这项政策,你可能会好奇,这样工作效率跟公司产值难道不会变差吗?这个问题的答案将会颠覆你的想像,先来看看这项“4天工作”实验的过程吧。



一家位于新西兰的信托公司“永恒守护者”(Perpetual Guardian)想让员工一周只上4天班,于是开启了“4天工作”这项计画,允许240名员工一周休息三日,薪水不变也不加班,于今年(2018年)的34月进行这项实验。

 

实验过程中,永恒守护者的执行长巴恩斯(Andrew Barnes)请来了人事管理专家及大学讲师,帮他观察这些员工们的反应与工作表现,长久观察下来结果发现,初期员工从怕工时减少达不到公司标准,到后期员工逐渐适应后,公司的产值并没有下降,人们对公司的信心度、满意度甚至是参与度都大大的提升了。


↑恒守护者的执行长巴恩斯(Andrew Barnes



这项实验计画,还找来了许多研究人员,来証实这项政策的成功。而研究人员针对“量性”、“质性”的评估上,“4工作天”的评估结果显示:

 

1.      去年11月只有54%员工表示能做到work-life balance,现在为78%

 

2.      感到焦虑的员工减少了7%,但对工作有满足感的员工上升了5%

 

3.      当员工知道多了一天的休假后,他们的工作效率也会提升。




执行长巴恩斯(Andrew Barnes)说:“公司在推行新工作安排时并不会告诉员工“你要做什么”,而是采取“由下而上”的方法,请员工想一下在新安排后,他们会如何计划自己的工作日程,然后再执行。”他认为公司不应该计较员工放了多少天假,而是关注他们的工作效率上,“4工作天”的研究结果,即使一周只有上四天班,公司的产能或员工的效率都不会下降,反而提升。

 

确实据领导团队的报告显示,公司在试验前与期间的产出量基本上没有变化。他们认为工作绩效没有下降,且大多数小组的数据还略有增加。


看到这边,你心里或许很羨慕这家公司的员工,但“4工作天”要改变现有的体制,请其他企业也一起实施,在推行上是有困难的,在台湾注重工作绩效的国家,更是难上加难。

 

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